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元坝区紫云猕猴桃协会

时间:2005-12-07 17:43来源: 作者: 点击:

 元坝区紫云猕猴桃,网址http://www.ybagri.gov.cn/plus/list.php?tid=80

    元坝区紫云乡紫云村因地制宜,找准优势,坚定发展红心果猕猴桃,走出了一条“支部牵头打基础,支部+协会谋发展”的成功路子。该村按照“集中成片,规模发展”的要求,进行了声势浩大的改土建园工程,完成红心果猕猴桃种植1200亩。该村根据发展需要,由村支部牵头,在区委办、区科技局、区农业局等部门的指导下,规范地建起了全区第一个猕猴桃协会,协会由村支书任理事长,种植大户为副理事长和监事会成员,入会群众150人。其间涌现了王兴武、李正方等种植大户60户。截至2003年,红心果猕猴桃累计产量30吨,产值15余万元,产品销往全省各地 。

 

    一、主要作法:一是狠抓宣传发动,营造发展氛围。先后印刷《红心果猕猴桃栽培技术资料》1000余份,多次组织群众到苍溪等地实地参观考察,聘请专业技术人员负责技术指导,召开相关培训会20余次,较好地把农民外出务工收入用在了产业发展上,全村形成了你追我赶的发展氛围。二是强化科技服务,解决发展中的难题。加大了人工授粉、土壤覆盖、合理修剪等技术的普及推广力度;加大品种改良力度,协会统一时间,统一要求,组织劳力对老化猕猴桃园、瘠薄园地进行了品种改良和土壤培肥,共改良土壤420亩,嫁接150亩;狠抓基础设施建设,2003年全村投劳4000个,投资3万元,建微水池10口,新增蓄水1000m3,改建提灌站1座,配套水泥柱架8100根;抓好病虫害防治,配方施肥,禁施膨大剂,严格按无公害食品技术要求生产,累计施用农家肥105吨,叶面施肥 900亩。三是面向市场,确保产销顺畅。乡上和村支部、协会一道从产品包装入手,几上成都,由乡上出资2万余元,订制了精美的包装箱,印发了果品简介资料,进行了电视专题报道,并从支部和协会抽调专人负责销售,全年累计销售水果3万余斤,协会实现利润1.2万元。二、主要体会:“支部+协会”这种模式,使村支部和协会二者有机地统一到产业发展上业,增强了产前、产中、产后服务功能,较好地把“有人办事、有钱办事、办就办成事” 落到实处。一是整合优势,增强了服务功能, 解决了一家一户单打独斗、缺乏技术、缺乏规模、缺乏商品意识、缺乏品牌意识、缺乏精准农业意识等问题;二是支部和协会在销售上实行统一分级包装,统一价位,按质定价,公平竞争,集中订单销售,维护了销售秩序,切实保证了生产者的利益;三是该村自从发展猕猴桃产业以来,尤其是“支部+协会”运作后,群众普遍反映较好,工作阻力小了,群众易发动了,村支部也有了号召力,群众得实惠,党群、干群关系更密切。 

 
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